MarHR конфа — единственная специализированная конференция по HR-маркетингу и брендингу работодателя прошла 11−12 сентября 2024

Новое настоящее: HR-маркетинг для долгосрочного здоровья компании

Кристина Несина

Олеся Кунейко

Очень часто KPI HR, прописанные в трудовом договоре, и реальные ожидания руководителя могут не совпадать. Это влияет на доверие, результативность и качество взаимодействия между HR и внутренним заказчиком. В открывающем блоке конференции мы эксклюзивно представлим первые инсайты совместного исследования RosExpert и MarHR.

• Как C-level руководители оценивают эффективность HR?
• Как нанимают?
• Как формально и неформально оценивают успехи?
• Чем, по мнению бизнеса, должен заниматься HR и за что он должен отвечать в компании?
• С какими вопросами HR должен приходить к руководителю, а какие — решать самостоятельно?

мастер-класс: Бренд работодателя: Миссия выполнима

Полина Бражникова

Каждый MarHR — это немножечко Том Круз в фильме «Миссия невыполнима» :) Нужно привлекать и удерживать лучших, менять представление о компании (желательно без бюджета), соревноваться с гигантами, у которых бесплатные смузи и ежедневные вечеринки, быть самым креативным, но при этом сохранять бизнес подход, опираясь на аналитику. Как разобраться во всем этом хаусе, выстроить систему и все-таки выполнить миссию по развитию бренда работодателя? — разберемся вместе!

1. Честно проясним, что такое бренд работодателя и реально ли он нужен в вашей компании
2. Составим действенный план по развитию бренда работодателя с «0»
3. Разберем типичные ошибки, которые сливают бюджет.
Бонус: секрет вирального контента

мастер-класс: 7 шагов к результативной работе с молодыми специалистами

Оксана Мустафина

Посмотрим на процесс работы с молодыми специалистами как на путь из 7 маленьких шагов, которые в совокупности приведут к результату.

У каждой компании свои результаты:

• Кому то нужны большие воронки на входе
• Кому то нужно закрывать сложные позиции
• Кому то нужно диверсифицировать поток по разным регионам, должностям

Наш мастер-класс поможет каждому типу организаций.

мастер-класс: Как вовлечь топ-менеджеров в HR-задачи

Валентина Черных

Задачи в найме и удержании: ответственность HR или бизнеса?
А что, если вместо того, чтобы перекладывать ответственность друг на друга, мы начнем работать вместе и находить более эффективные решения?

Дам пошаговый план подготовки и проведения стратегической сессии для команды по управлению персоналом с топ-руководителями компании.

Поделюсь лайф-хаками, как организовать подготовку и работу на сессии, чтобы:

1) HR и бизнес работали на равных, по-партнерски, а не в ролях «Заказчик-исполнитель»,
2) По итогам принять важные решения, которые будут работать на привлечение и удержание персонала,
3) Дам советы из личного опыта, как действовать, если что-то идет не по плану.

мастер-класс: География и экономика массового подбора в 2024 году

Светлана Кузьмина

Массовый подбор — работа для настоящих супергероев. За 25 лет в професии Светлана Кузьмина испробовала, не мало вариантов привлечения персонала. Но новая реальность бросает новые вызовы.

Обсудим:

• Какие есть нестандартные каналы привлечения классной массовки?
• Какие регионы и страны могут быть «донорами» персонала в 2024 году?
• Как проще всего оформить отношения с иностранцами и вахтовиками?
• Чем кроме денег можно и нужно заинтересовывать массовый персонал?

мастер-класс: Реклама для HR: как создать целенаправленную рекламную кампанию, которая привлечет именно тех специалистов, которые нужны

Анна Яшина

Недостаток откликов на вакансии с рекламы?
— Обсудим, как управлять количеством откликов.

Неэффективно используется бюджет на рекламу?
— Расскажу, как правильно брифовать агентства, чтобы получить максимальную отдачу от вложенных средств.

Низкая конверсия откликов в успешные наймы с рекламы?
— Узнаете, как управлять рекламой и общаться с агентством так, чтобы увеличить вероятность успешного найма.

Мало знаний о современных рекламных инструментах?
— Практически продемонстрирую работу с VK Ads, чтобы вы смогли самостоятельно настраивать и запускать рекламные кампании!

мастер-класс: Как приручить AI: крутые фичи для HR простым языком

Кристина Боброва

Тот самый зверь, который автоматизирует рутину, экономит до 30% ресурсов и высвобождает время для сложных задач.

Всё, что вы хотели уметь, но пока не получалось:

1. Научимся разговаривать на языке, который понимает ИИ
2. Напишем креативные и понятные тексты без копирайтера
3. Автоматизируем рутину в найме сотрудников
4. Создадим визуалы без дизайнера и видеопродакшн за 5 минут
5. Проанализируем и визуализируем массивы данных в презентацию

мастер-класс: Шеринг-экономика в HR-маркетинге. Как и где найти ресурсы на новые проекты

Екатерина Грачёва

Не все рождаются с бюджетом на HR-маркетинг. Вы удивитесь, но в даже в списке крупнейших компаний РФ есть те, кто делает проекты по бренду работодателя, не имея своего бюджета, за счет ресурсов кросс — подразделений.

Екатерина «съела собаку» на создании взаимовыгодных внутренних коллаборациях и расскажет:

• Кто может быть внутренними инвесторами HR-маркетологов
• Где искать ресурсы, если у вас нулевой бюджет
• Как создавать win-win коллаборации внутри компании

Секреты HR-бренда компаний, которые выигрывают рейтинги и премии

Нина Осовицкая

Нина Осовицкая стояла у истоков самых известных и массовых Премии и Рейтинга работодателей России и сейчас готова открыть карты.

Что нужно, чтобы из года в год подниматься в рейтинге: как быть на слуху у соискателей и как именно работать с сотрудниками. Узнаем, что делают разные компании для развития бренда, которые каждый сможет примерить на себя.

Бренд подразделения внутри компании: почему одни команды «тащат», а другие нет?

Валентин Мошкин

«Бренд команды» чаще всего упускают из виду — много других направлений приложения усилий. Но рост и крутой результат бывают именно у тех, кто это делает целенаправленно. Правда, часто не профессионально, по наитию. На примерах покажем, как можно проанализировать ситуацию и изменить необходимые параметры так, чтобы сократить разницу между тем, как нас представляют «поставщики» и «потребители» и тем кто мы на самом деле.

• Как «позиционирование» команды во внутренней среде влияет на сотрудников подразделения
• Какие инструменты маркетинга уместны в управлении командой
• Как может помочь «бренд-подразделения» в дополнительной мотивации сотрудников

Ключ к Карьере: как стать первым местом работы для подростков

Екатерина Недельчо

Разбираем по шагам как начать трудоустраивать несовершеннолетних.

Как расширить пул кандидатов на дефицитом рынке труда, принять свыше 1800 несовершеннолетних сотрудников в возрасте от 14 до 17 лет, обеспечить им первый успешный опыт работы в ритейле и повысить привлекательность бренда работодателя.

HR в каналах бизнеса. Ищем сотрудников как клиентов

Константин Фаткин

Юлия Давыдова

Расскажем кейсы HR-команды Альфы, где мы используем каналы бизнеса для продвижения вакансий: через партнёров, в продукте для клиентов, как работает расширенная реферальная программа и т. д. Поделимся опытом, как мы меняли подход в работе HR-команды: как начали относиться к продвижению вакансий, как к продаже продуктов в бизнесе. Расскажем, как нужно выходить к бизнесу с предложениями по продвижению вакансий, чтобы они в это поверили.

Ралли или гонка? Стратегия продуктивности руководителей команд

Алина Михель

О концепте продуктивности через хорошее состояние и желание.

Диагностика поломки: прокрастинация и низкая результативность
Преодоление препятствий: развитие главных навыков у сотрудников
Заправка и техобслуживание: состояние команды
Подготовка и планирование маршрута

Навык номер 1: Гибкость и адаптивность

Елена Ленсу

Людей без психологической гибкости легко заметить среди своего окружения. Как правило они:
— Поддаются эмоциям, которые мешают решать задачи.
— Не хотят менять свою точку зрения, когда это необходимо для общего дела.
— Не умеют признавать, что в чём-то были неправы.
Такой образ мышления мешает саморазвитию, взаимодействию с окружающими людьми и возможности что-то менять без страха и сомнений.

Будем определять свой уровень психологической гибкости и узнаем, как его развивать и тренировать

Как учиться: 15 приемов эффективного обучения

Ильгиз Сабиров

В современном мире память — это суперсила. Хорошая новость — её можно приобрести!
1. Научимся учиться легче.
2. Научимся учиться быстрее.
3. Научимся больше и легче запоминать

Каждый прием улучшает либо скорость освоения информации, либо простоту освоения информации, либо увеличивает запоминаемость информации.

Ты не Ты, когда в стрессе?

Олеся Кунейко

У каждого есть сильные стороны, которые в стрессе могут проявляться, как деструктивные черты (неэффективные модели поведения), что несет риск выполнения профессиональных обязанностей — например, потерю доверия со стороны команды и руководства, нездоровую атмосферу в команде, страх соприкасаться и коммуницировать с руководителем.

Поговорим про 3 стратегии поведения в стрессе.
1. Отстранение и 5 основных деструкторов — в чем сила и особенность проявлений каждого
2. Конкуренция и 4 основных деструктора
3. Слияние и 2 основных деструктора
Расскажу, какие деструкторы чаще всего встречаются у руководителей в России. Как можно деструкторами управлять.

Как повлиять на 9 ключевых HR-метрик через работу с состоянием людей. Свежие кейсы из практики

Ольга Зангиева

Высокие затраты на найм и текучесть, низкая вовлечённость и абсентеизм, уставшие и эмоционально-незрелые менеджеры? Знакомо что-то из этого?

В рамках марафона кейсов разберём три горячих истории:
— вялые менеджеры — вялая команда и результаты. Как работая с топами, мы оздоровили целую организацию
— как работодатель повысил лояльность и вовлеченность сотрудников, став более лояльным и вовлечённым сам
— искали причину выгорания внутри компании, а нашли вовне и снизили текучесть за год в несколько раз

Личная история: Как я научилась управлять своим состоянием: механизмы обретения внутренней устойчивости и драйва

Катя Грачёва

Реально ли возродить свою энергию из пепла после жесткого выгорания в корпоративной среде? А стать после этого ещё сильнее и устойчивее?

Поделюсь своим личным опытом, как я за 1,5 года прошла полный цикл тотального выгорания до «возрождения»
Какие механизмы использовала, чтобы не просто выйти из этого состояния, но переродиться и приобрести внутреннюю устойчивость и силу
Расскажу про работающие инструменты управления своей энергией, которые использую каждый день

Проект «Нежность» или Женских рук дело!

София Семенова

Наталья Линейцева

Мы хотим поменять угол зрения на многие профессии, которые традиционно считаются мужскими, и тем самым расширить базу возможных кандидатов. Наша задача не заменить мужчин женщинами, а создать равные условия для всех, без разделения по гендерному признаку.

Мы расскажем о том:

• Как Черкизово строит свой бренд работодателя и расширяет сегментацию за счет новых ЦА (вкл. привлечение женщин в «неженские» профессии)
• О работе со стереотипами и ключевой идее коммуникационной кампании
• О сложностях работы над проектом и препятствиях на пути, настоящем и будущем проекта
• Дадим советы «начинающим» — тем, кто также хочет работать с данной ЦА

Море возможностей: как сделать работу на флоте привлекательной для школьников и студентов

Евгения Нерпина

Екатерина Шинкаренко

Искать сотрудников среди студентов уже поздно. Начинаем со школ. Но на этом пути встречается много подводных камней. Как работать с учителями? Как вовлекать родителей? «Русский краб» расскажет, как они это реализовали на Дальнем Востоке, получили впечатляющий результат и выиграли несколько престижных премий.

Что-то кроме бэк-офиса: бренд работодателя для подрядных организаций

Анастасия Митькина

За качество продукта перед клиентом отвечает «Самолет», а работу выполняют рабочие и бригадиры подрядных организаций. Внедрение новых бригад в работу связано с серией трудностей: дополнительное время и ресурсы, чтобы познакомить новых работников с компанией и ее процессами, большая ротация рабочих на стройке. Естественно, это влияет на сроки и бюджет проекта. В «Самолете» решили развивать бренд работодателя среди подрядчиков, что помогло снизить количество дефектов на стройке, повысить производительность сотрудников и качество итогового продукта.

Обсудим:
— зачем Самолет вкладывает бюджет в персонал своего подрядчика и готов создавать Школы рабочих и бригадиров
— почему рабочие меняют строительную каску на сумку курьера. Свежая аналитика с объектов Самолета
— какие форматы создает девелопер, чтоб удержать рабочий персонал в своей сфере